Wchodzę tam gdzie marketing nie działa i wychodzę z wynikami. Oto jak możemy współpracować.
Wchodzę do firmy na 3–12 miesięcy z konkretną misją. Diagnozuję co jest zepsute, buduję rozwiązanie z zespołem i przekazuję z wynikami.
Typowe scenariusze: brak mierzalności marketingu, marketing vs. sprzedaż, zmiana modelu biznesowego, restrukturyzacja działu.
Audyty marketingowe, strategia STP, pricing, go-to-market, architektura marki, diagnoza bottlenecków wzrostu. Praca na poziomie zarządu, nie obok niego.
Wystąpienia na konferencjach i eventach biznesowych. Na konferencji Świry Sprzedaży (Poznań, 2025) uzyskałem ocenę 4,95/5 – najwyższy wynik w historii wydarzenia. Samo mięso, zero slajdów z buzzwordami.
Tematy: marketing effectiveness, pricing, planowanie marketingowe, startegia, integracja marketingu i sprzedaży, budowanie marki B2B, go-to-market.